Le sentiment d’appartenance en boutique reste recherchee via tous.
Que votre soit dans notre vie privee, l’existence sociale ou l’existence professionnelle, c’est votre facteur essentiel de notre epanouissement.
D’ailleurs, la legendaire pyramide de Maslow en temoigne cela n’est nullement la seule : dans une pyramide des 10 piliers du bien-etre au boulot, la fierte d’appartenance en firme reste au sommet.
En 2016, 69% des salaries francais affirmaient aimer leur firme et 60% des 20-35 annees se disaient fiers de travailler pour leur entreprise. Pas mal, mais ce sont de petites majorites.
Renforcer le sentiment d’appartenance (ou « Sense of Belonging » ) dans votre entreprise est donc une priorite. Par ou commencer ? Entre politique manageriale, actions de communication et strategie de Chief Happiness Officer, qu’est-ce que le sentiment – ou la fierte – d’appartenance en boutique ?
D’abord, bien saisir les ressorts du sentiment d’appartenance en firme, Afin de ensuite, miser sur une approche pragmatique et long-terme. Puis integrer les collaborateurs dans le processus, Afin de enfin, creer une culture d’entreprise forte et inclusive.
Bien saisir les ressorts de l’appartenance corporate
Avant de vouloir creer, cultiver ou developper la fierte d’appartenance a l’entreprise des collaborateurs, mieux vaut s’assurer de bien le comprendre. Histoire que nous soyons sur la meme longueur d’onde.
Une definition avant d’aller plus loin
Cette appartenance “corporate” est differente de son homologue generaliste.
Parce qu’apres bien, quand on se leve chaque matin pour aller travailler dans son boutique, c’est justement… Afin de y bosser, non ? S’y faire des amis, s’y sentir bien et le demeure, on verra ensuite.
Erreur. C’est un ensemble : votre collaborateur est beaucoup plus implique dans son boulot s’il est fier d’appartenir a le firme.
C’est ici que le « Sense of Belonging » entre en action. Cela s’agit d’une notion qui releve une psychosociologie en entreprise et qui decrit l’adresse d’affection qui lie l’entreprise et ses collaborateurs. Et sans sentiment d’appartenance, le plaisir au article reste moins simple.
Mes piliers d’la fierte d’appartenance en boutique
Le sentiment d’appartenance a une entreprise est accompagne par la communication, mais son essence reside dans l’adhesion, l’identification et l’implication du collaborateur dans l’entreprise (au niveau de sa vision, de le projet global, des evenements, de l’ensemble de ses initiatives…).
La confiance, la reconnaissance, le respect et le partage paraissent egalement tres importants. Humainement, chaque collaborateur en a besoin pour se sentir vraiment a l’aise au coeur d’un groupe social tel celui de l’entreprise.
Quant a Notre notion de quete de sens toujours plus omnipresente en firme, elle est ici (et comme souvent) capitale : De quelle fai§on se sentir fier d’appartenir a une entite si nous n’y trouvons aucun sens, que J’ai direction n’est gui?re claire ?
Quant a J’ai remuneration, c’est prouve, l’intermediaire entre salaire et sentiment d’appartenance est fort faible. On s’en doutait, mais c’est important de le preciser…
Tout commence avec l’equipe dirigeante
De nombreux dirigeants et de managers ont conscience qu’ils ont tout interet a votre que leurs collaborateurs soient fiers (et content, et cela est lie mais different) de bosser dans leur entreprise. Le probleme se pose i l’instant de passer a J’ai pratique : quels leviers d’action pour cultiver ce sentiment d’appartenance ?
Pour repasser i propos des piliers du sentiment d’appartenance, ils dependent en grande part de la clarte d’une vision et du leadership de l’equipe dirigeante.
Complique de se sentir investi d’une mission qui nous rend fier lorsqu’on est matelot d’un navire avancant sans but. Tout part donc d’la direction de l’entreprise. Un matelot fier reste toujours guide par un delicieux capitaine. Regardez Guillaume Gibault et son navire prospere, Notre Slip Francais.
Partir du terrain et affirmer long-terme
Si l’essor du sentiment d’appartenance des collaborateurs part du sommet de l’entreprise, la demarche doit ensuite integrer la totalite des collaborateurs. Mais pourquoi cette importance de partir du terrain et du concret ?
Les decisions emanant d’en haut, c’est indispensable de completer le processus par des analyses en permanence, notamment grace au sondage des collaborateurs. Du coup, ce paraissent eux nos principaux concernes.
Travailler avec les collaborateurs (et ne pas affirmer a leur place)
Pour ameliorer le sentiment d’appartenance des collaborateurs, l’ideal est de travailler… au milieu des collaborateurs. C’est pratiquement du bon sens. L’importance de prendre en compte toutes leurs attentes semble evidente.
Pourtant trop souvent, la direction pense i nouveau i?tre capable de decider a le poste des equipes. Il va i?tre rare qu’il y a 1 parfait alignement entre des besoins ressentis et nos besoins reels.
Nous l’avons surpris, la confiance est essentielle pour developper le sentiment d’appartenance en boutique. Alors faites confiance a vos collaborateurs. S’ils ont ete recrutes, c’est qu’ils le meritaient. Qui mieux qu’eux-memes Afin de vous aider concernant la maniere de proceder ? Ne comptez non plus sur l’ensemble des arrivees pour produire votre effet immediat : le sentiment d’appartenance se developpe sur le long-terme, avec la venue maints collaborateurs.
Alors on lance la machine, on requi?te a tous ce qu’il ressent, s’il se sent fier d’appartenir a l’entreprise, De quelle fai§on ameliorer le sentiment d’appartenance… et on itere.
Notre terrain est le seul moyen de s’ancrer dans le reel : le quotidien des collaborateurs et leur etat d’esprit.
Vous l’avez bien compris : seul un plan global a tous les niveaux de l’entreprise est en mesure de generer 1 vraiment sentiment d’appartenance partage de l’ensemble de parts.
Notre long-terme : le sentiment d’appartenance s’installe avec moyen
Quand vous emmenagez dans un autre appartement, vous ne vous sentez pas chez vous le soir meme, si ? Au moment oi? vous rencontrez un individu tres sympathique avec qui le frequent marche formidablement, votre n’est gui?re le lendemain que vous lui confiez l’ensemble de les secrets, n’est-ce gui?re ?
En firme, c’est pareil : un coup que la totalite des points sont reunis pour creer un sentiment d’appartenance en firme vraiment, seul moyen fait le oeuvre. C’est la derniere piece du puzzle. Tenter de forcer les trucs ne mene qu’a des resultats contre-productifs : clover une impression de fierte contrainte, 1 sentiment de superficialite et une reaction de recul.
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